1月20日，齊盛期貨召開2024年度工作會議，公司黨支部書記、董事長邢成亮，班子成員、部門副經理以上人員共計近60人參會會議。

首先，對2023年公司涌現出來的先進集體和先進個人進行了表彰，激勵先進，相互學習，共同奮進。

公司組織了“立身為旗、站位一線”的活動，經營層以身作則，一級帶著一級干，一級干給一級看，通過公司經營層班子成員與業(yè)務部門、分支機構直連的方式，狠抓業(yè)務拓展，手把手幫促，喚醒責任意識，激發(fā)擔當精神，帶動公司上下同心，實現提質增效。此次活動共分為5個站隊，領導班子成員向各自戰(zhàn)隊授旗，5個戰(zhàn)隊嘹亮的口號響徹會場。

會上，財務部對公司2023年度經營指標進行詳細分析，解讀業(yè)務考核辦法，各分支機構匯報2023年度工作總結及2024年工作計劃，公司領導班子進行述職報告并對2024年工作提出要求。

黨支部書記、董事長邢成亮作題為《聚力攻堅謀突破 精細管理促發(fā)展》的講話：重點總結2023年工作中存在問題和不足，分析當前形式，部署2024年重點工作。

他指出：面對2024年期貨市場的嚴峻形勢，公司自上而下以統一思想、轉變作風為先導，以精細化管理攻堅年度目標任務為指引，以提高管理水平、狠抓落實為保障，全面落實2024年工作計劃。

他強調：堅持黨建引領，以精細化管理為指引，在提升服務管理能力、發(fā)展資產管理業(yè)務、擴寬業(yè)務發(fā)展渠道、打造研發(fā)競爭力、加強企業(yè)文化建設五大方向打響攻堅戰(zhàn)，通過強黨建、聚思想、塑品牌；防風險、守底線、促合規(guī)；強管理、抓服務、提效率；謀突破、求創(chuàng)新、促發(fā)展，堅定三個不相信：不相信有完不成的任務、不相信有克服不了的困難、不相信有戰(zhàn)勝不了的敵人，以“時不我待，正當其時”的奮進姿態(tài)，全力開啟公司高質量發(fā)展新征程。